Chưa được phân loại

Public figure Agreement talks News today: Shifting dynamics Overhaul Entertainment sector Deals

16 Tháng Tư, 2026

The entertainment industry is going through a dramatic change as contract negotiation updates currently reveals unprecedented power dynamics between performers and production companies. From streaming services competing for exclusive rights to major celebrities demanding equity positions and revenue sharing, the established structure of Hollywood dealmaking is being completely rewritten. High-profile disputes over residuals, artificial intelligence rights, and global distribution revenues have thrust contract negotiations into the spotlight, exposing the intricate financial systems behind the glitz and glamour. This article examines the latest developments in entertainment contract discussions, investigating how emerging technologies, shifting audience preferences, and evolving talent representation are significantly transforming the distribution of leverage in talent agreements across film, television, music, and digital platforms.

Analyzing Today’s Key Contract Talks

The environment of celebrity contract negotiations news today is driven by numerous high-stakes battles that illustrate the industry’s shifting priorities. Taylor Swift’s ongoing negotiations with streaming platforms over ownership of master recordings have created fresh benchmarks for creator autonomy, while Marvel Studios confronts pressure from major franchise actors demanding profit-sharing arrangements that align with the multibillion-dollar box office returns. Meanwhile, Netflix and Amazon Prime Video are locked in bidding wars for exclusive performance contracts, providing record-breaking advance payments that traditional studios struggle to match. These negotiations expose a essential divide between traditional entertainment approaches and the evolving economics of digital distribution.

Behind closed doors, legal representatives in entertainment are crafting more intricate contract structures that tackle growing worries about artificial intelligence, deepfake technology, and perpetual digital rights. A-list actors now commonly feature provisions safeguarding their likeness from unauthorized AI reproduction, while screenwriters and filmmakers negotiate for approval rights over AI-powered content changes. The latest labor actions by Writers Guild and SAG-AFTRA have strengthened the position of talent representatives to demand transparency in viewership data, compelling services to disclose audience numbers that was previously considered proprietary. These contractual specifications are reshaping standard industry contracts and establishing fresh areas for negotiation.

The broader consequences of these significant talks reach well beyond individual deals, setting standards that shape agreements across all levels of entertainment. Mid-level performers are capitalizing on the benchmarks set by superstars to secure better residuals and creative control rights. Music producers are demanding co-ownership of masters after major conflicts, while digital content creators are importing Hollywood-style representation into digital platform deals. As power increasingly moves toward creators with established audiences, studios and platforms are compelled to fundamentally reshape their methods to talent acquisition and retention in an highly competitive marketplace.

Leading Figures Advancing Contract Reform

The landscape of entertainment deal-making is undergoing transformation by prominent players across diverse creative sectors who refuse to accept traditional payment structures. Established stars utilize their commercial success metrics and online fan communities as leverage points, while new talent groups call for openness in audience analytics and algorithmic suggestion data. These talks reach past single agreements, creating standards that spread throughout entire industry organizations. Industry veterans collaborate with emerging creators to establish unified fronts, understanding that coordinated movement enhances their negotiating power against major media corporations controlling vast media catalogs and distribution channels.

Celebrity contract negotiations news today highlights how influential dealmakers from agents to attorneys are crafting innovative contract frameworks that tackle digital-era challenges. Talent representatives now utilize data experts and technology experts to assess platform performance metrics, ensuring clients receive fair compensation linked to actual audience numbers rather than legacy Nielsen ratings. Legal teams craft contracts tackling artificial intelligence usage, deepfake protections, and indefinite licensing concerns that didn’t occur a decade ago. This partnership model between content creators and their representatives transforms negotiations from opposing positions into strategic partnerships, fundamentally changing how content value is quantified and allocated across an more divided media ecosystem.

A-list actors demanding streaming residuals

Hollywood’s biggest stars are driving initiatives to secure fair compensation packages from streaming providers that have traditionally offered flat buyouts instead of compensation linked to viewership. Top talent including those from successful franchises now require back-end arrangements tied to subscriber growth, audience engagement metrics, and user retention rates stemming from their projects. These talks have revealed major differences between cinema residuals and streaming compensation, with some performers receiving substantially lower amounts despite equal or better viewership numbers. High-profile talent agencies support these demands by pledging to remove their entire rosters from services refusing transparent accounting practices and balanced compensation models.

The struggle for streaming residuals transcends individual paychecks to cover broader questions about content valuation in the subscription economy. A-list actors contend that their star power drives platform subscriptions and decreases subscriber turnover, creating measurable financial value that should be reflected in their earnings agreements. Several high-profile actors have made public their streaming payment statements, exposing surprisingly minimal residuals compared to traditional broadcast television. This disclosure initiative has mobilized backing across the industry, with mid-tier and supporting actors joining demands for residual reform. Studios now confront growing pressure to create uniform residual payment structures that recognize streaming’s distinct financial model while recognizing creator value to platform success.

Writers and Creators Seeking Ownership Rights

Television screenwriters and producers are challenging the standard employment structure that conventionally provided studios exclusive rights of content rights independent of a series’ ratings or duration. Showrunners with proven track records now pursue equity stakes, revenue sharing, and retained rights to characters and storylines they create. This transition shows wider acceptance that creators generate long-term value through multiple revenue streams and extensions that substantially exceed initial production budgets. Content platforms’ appetite for expanded storytelling universes has strengthened creators’ bargaining positions, as production companies require original visionaries to ensure creative alignment across different platforms and genres.

The drive toward ownership rights has triggered intense conversations about creative attribution and equitable payment in collaborative entertainment production. Writers’ rooms that jointly create storylines and character arcs demand recognition beyond standard episode fees, seeking backend participation when their contributions generate successful franchises. Creators point to substantial merchandising income and international distribution agreements that generate billions while original writers receive nothing beyond their initial fees. Several well-known producers have departed from lucrative overall deals with major studios, instead working alongside independent production companies that offer equity and creative autonomy. This exodus has pressured traditional studios to reconsider ownership structures, acknowledging that retaining top creative talent requires dividing both financial rewards and intellectual property rights.

Production leaders Working out Creative Control Clauses

Content creators throughout theatrical and streaming projects are requesting significant creative autonomy clauses that safeguard their creative direction from studio interference and algorithmic optimization. Directors with established reputations now demand control over final cuts, say in promotional content, and contractual guarantees about theatrical release timing prior to streaming release. (Read more: rushpop.co.uk) These conversations address concerns that data-driven decision-making prioritizes engagement metrics instead of artistic standards, with algorithms dictating elements ranging from duration to narrative flow. Well-known directors have created professional organizations to establish industry standards for creative freedom, contending that creative perspective distinguishes premium content from algorithm-generated mediocrity in an crowded market.

The struggle for artistic direction covers post-production workflows, release approaches, and platform presentation formats that substantially affect how people watch films. Directors establish detailed terms preventing studios from recutting films for distinct territories, creating alternate versions for audience testing results, or reformatting aspect ratios for portable devices without discussion. Numerous respected creators have voiced concerns about digital services for automatically playing credits or promoting different films as content finishes, contending that these methods diminish film appreciation and artistic intent. Deal discussions commonly address precise requirements for acoustic treatment, color grading approval, and minimum screen size requirements for initial releases. These comprehensive terms demonstrate filmmakers’ commitment to uphold artistic standards despite distribution models favoring ease of use and ongoing interaction over thoughtful film appreciation.

Monetary Stakes in Current Celebrity Talks

The financial landscape of media agreements has attained remarkable intricacy as current celebrity contract negotiation reports highlights agreements exceeding conventional compensation frameworks. Major studios now routinely offer seven or eight-figure advance payments integrated with profit participation percentages that can increase twofold or threefold starting salary. Digital distribution services have transformed traditional compensation approaches by eliminating box office benchmarks, forcing negotiators to create fresh measurement standards based on watch statistics, membership expansion, and material staying power across worldwide regions.

Deal Component	Traditional Model	Streaming Era	Average Increase
Upfront Payment	$5-15 million	$20-50 million	180-250%
Backend Compensation	10-15% net points	20-30% gross participation	100-150%
Ongoing Residual Compensation	Guild standard rates	Custom bonuses and rates	75-120%
Production Equity	Virtually non-existent	5-15% production company equity	New category
AI/Likeness Rights	Unaddressed	$2-10 million separate licensing	New category

Elite talent now commands comprehensive compensation packages that extend far beyond base compensation. A-list actors secure producer credits that provide creative authority and supplementary earnings, while also locking in approval authority over directors, co-stars, and final cuts. These comprehensive deals underscore the understanding that celebrity brands hold significant worth separate from individual projects, with stars using their digital presence and international prominence as negotiating tools worth significant advertising equivalent.

The biggest transformation includes backend compensation structures, where conventional net profit sharing has been replaced by gross revenue sharing from the start. This evolution stems from years of “Hollywood accounting” disagreements and the transparency demands of modern talent agencies. Studios now encounter pressure to provide guaranteed backend payments irrespective of profitability, with some contracts featuring escalation provisions tied to awards recognition, critical reception scores, and cultural impact assessments that prolong compensation periods past initial release dates into perpetuity.

Market Effects and Studio Responses

Leading production companies and digital streaming services are significantly overhauling their method of acquiring talent as celebrity contract negotiations news today demonstrates the shifting leverage dynamics. Traditional studios like Warner Bros., Universal, and Paramount have introduced revised compensation models that mix initial payments with results-driven bonuses linked to viewership metrics and subscriber retention. Major streaming services including Netflix, Apple TV+, and Amazon Prime Video have established focused talent relations teams purpose-built to navigate the complex demands of A-list representation, delivering remarkable openness in viewership information and performance data. These institutional changes indicate an acceptance that the traditional studio model is outdated in a period in which talent can avoid conventional middlemen entirely through direct-to-audience platforms and social media channels.

The economic impact of these evolving negotiations reach well beyond individual deals, affecting production budgets, content strategies, and investor confidence across the entertainment sector. Studios are increasingly leveraging complex financial tools to assess the true value proposition of celebrity attachments, considering social media influence, international marketability, and franchise potential against escalating salary demands. Several major entertainment conglomerates have reported margin compression in recent quarterly earnings calls, directly attributing increased talent costs as a primary factor. This economic pressure has accelerated merger activity and prompted studios to develop additional revenue channels through merchandising, experiential entertainment, and licensing agreements that can counterbalance the increasing cost of securing elite performers in an increasingly competitive marketplace.

What These Modifications Indicate for Future Deals

The evolution visible in celebrity contract negotiations news today indicates a enduring change in how entertainment deals will be organized moving forward. Industry experts forecast that talent will keep insisting on more transparency, equity participation, and creative control as standard contract provisions rather than negotiable items. Studios and platforms need to adapt to these changing demands or stand to lose top-tier talent to rival companies willing to offer better conditions and novel compensation approaches.

Backend participation and profit-sharing will be standard practice across major media contracts today.
Artificial intelligence usage licensing will require clear authorization and distinct payment terms in agreements.
Streaming compensation will be computed using open metrics rather than closed platform calculations.
Creative oversight terms will encompass final cut rights and promotional strategy.
Worldwide distribution rights will be negotiated separately from domestic deals for maximum value.
Wellness safeguards and work-life balance protections will be essential contract terms worldwide.

New creators will gain substantially from these landmark agreements, as established stars have effectively raised the floor for acceptable standards across the industry. The balance of leverage has shifted irreversibly toward creators and performers, requiring media companies and platforms to substantially overhaul their business models. Deal discussions will more frequently include digital experts, analytics professionals, and intellectual property specialists alongside traditional entertainment lawyers to handle the intricate overlap of content creation, distribution, and emerging technologies like virtual reality and blockchain.

The entertainment sector of tomorrow will be shaped by collaborative relationships rather than standard employment structures, with talent functioning as self-directed ventures collaborating with studios on win-win projects. Project-focused contracts will probably supersede extended exclusive contracts, giving artists enhanced flexibility to explore multiple ventures across multiple platforms at the same time. This evolution represents not just a adjustment to contractual structures but a complete rethinking of how creative talent and media organizations work together in an progressively technology-enabled, decentralized media landscape that emphasizes transparency and equitable value distribution.

1	Cách thức thực hiện	Khách hàng đăng ký qua các kênh: – Trực tuyến tại Website của Công ty hawater.com.vn, Website Chăm sóc khách hàng của Công ty cskh.hawater.com.vn – Trực tuyến tại Ứng dụng NUOCSACH2HN – Gọi điện tới Trung tâm Chăm sóc khách hàng (Tổng đài 1900 400 002) – Trực tiếp tại các Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả.
2	Hồ sơ	– Văn bản đề nghị thay đổi thông tin khách hàng sử dụng nước (theo mẫu). – Quyết định thành lập cơ quan hoặc Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp (bản chứng thực). – Trường hợp ký lại hợp đồng dịch vụ cấp nước: + Hợp đồng dịch vụ cấp nước (bản chính). + Bản chứng thực một trong các loại giấy tờ sau: Giấy chứng nhận về nhà, đất tại địa chỉ đề nghị cấp nước (trường hợp chuyển nhượng quyền sở hữu nhà đất); Hợp đồng thuê nhà đất và văn bản của chủ sở hữu nhà đất chấp thuận đứng tên hợp đồng dịch vụ cấp nước (trường hợp thuê nhà, mặt bằng); Biên bản thanh lý hợp đồng thuê nhà, mặt bằng (trường hợp chấm dứt hợp đồng thuê nhà, mặt bằng); Quyết định sáp nhập, chia tách, đổi tên và Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp ( trường hợp sáp nhập, chia tách, đổi tên)… – Trường hợp xác định lại đơn giá bán nước: Văn bản liên quan việc thay đổi mục đích sử dụng nước ( bản chứng thực hoặc photo kèm bản gốc để đối chiếu ).
3	Thời hạn giải quyết	Không quá 05 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ.
4	Chi phí	Không.
5	Mẫu đơn, mẫu tờ khai	– Văn bản đề nghị thay đổi thông tin khách hàng sử dụng nước (tải mẫu) – Thanh lý Hợp đồng dịch vụ cấp nước. (theo mẫu)
6	Căn cứ pháp lý	– Nghị định số 117/2007/NĐ-CP ngày 11/07/2007 của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Nghị định 124/2011/NĐ-CP ngày 28/12/2011 của Chính phủ về sửa đổi bổ sung một số điều của Nghị định 117/2007/NĐ-CP của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội ban hành quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội. – Quyết định số 17/2017/QĐ-UBND ngày 03/5/2017 của UBND thành phố Hà Nội sửa đổi, bổ sung một số điều của Quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ các công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội ban hành kèm theo Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội.

1	Cách thức thực hiện	Khách hàng đăng ký qua các kênh: – Trực tuyến tại Website của Công ty hawater.com.vn, Website Chăm sóc khách hàng của Công ty cskh.hawater.com.vn – Trực tuyến tại Ứng dụng NUOCSACH2HN – Gọi điện tới Trung tâm Chăm sóc khách hàng (Tổng đài 1900 400 002) – Trực tiếp tại các Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả.
2	Hồ sơ	– Văn bản đề nghị tạm ngừng, mở lại nguồn cấp nước (theo mẫu).
3	Thời hạn giải quyết	Không quá 03 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ (không tính thời gian xin phép đào đường, hè hoặc thời gian khắc phục trở ngại khách quan trong thi công).
4	Chi phí	Khách hàng thanh toán phí khi mở nguồn.
5	Mẫu đơn, mẫu tờ khai	Văn bản đề nghị tạm ngừng, mở lại nguồn cấp nước. (tải mẫu)
6	Căn cứ pháp lý	– Nghị định số 117/2007/NĐ-CP ngày 11/07/2007 của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Nghị định 124/2011/NĐ-CP ngày 28/12/2011 của Chính phủ về sửa đổi bổ sung một số điều của Nghị định 117/2007/NĐ-CP của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội ban hành quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội. – Quyết định số 17/2017/QĐ-UBND ngày 03/5/2017 của UBND thành phố Hà Nội sửa đổi, bổ sung một số điều của Quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ các công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội ban hành kèm theo Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội.

1	Cách thức thực hiện	Khách hàng đăng ký qua các kênh: – Trực tuyến tại Website của Công ty hawater.com.vn, Website Chăm sóc khách hàng của Công ty cskh.hawater.com.vn – Trực tuyến tại Ứng dụng NUOCSACH2HN – Gọi điện tới Trung tâm Chăm sóc khách hàng (Tổng đài 1900 400 002) – Trực tiếp tại các Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả.
2	Hồ sơ	– Văn bản đề nghị kiểm tra, kiểm định đồng hồ đo nước (theo mẫu).
3	Thời hạn giải quyết	– Đồng hồ có đường kính DN ≤ 26 mm: không quá 05 ngày làm việc kể từ ngày tiếp nhận hồ sơ hợp lệ. – Đồng hồ có đường kính DN > 26 mm: Theo thời gian của đơn vị thực hiện kiểm định.
4	Chi phí	– Khách hàng thanh toán phí kiểm định khi kết quả đồng hồ chạy chính xác theo quy định (sai số không vượt quá ± 5%).
5	Mẫu đơn, mẫu tờ khai	Văn bản đề nghị kiểm tra, kiểm định đồng hồ đo nước.(tải mẫu)
6	Căn cứ pháp lý	– Nghị định số 117/2007/NĐ-CP ngày 11/07/2007 của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Nghị định 124/2011/NĐ-CP ngày 28/12/2011 của Chính phủ về sửa đổi bổ sung một số điều của Nghị định 117/2007/NĐ-CP của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội ban hành quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội. – Quyết định số 17/2017/QĐ-UBND ngày 03/5/2017 của UBND thành phố Hà Nội sửa đổi, bổ sung một số điều của Quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ các công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội ban hành kèm theo Quyết định số 69/2013/QĐ- UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội.

1	Cách thức thực hiện	Khách hàng đăng ký qua các kênh: -Trực tuyến tại Website của Công ty hawater.com.vn, Website Chăm sóc khách hàng của Công ty cskh.hawater.com.vn – Trực tuyến tại Ứng dụng NUOCSACH2HN – Gọi điện tới Trung tâm Chăm sóc khách hàng (Tổng đài 1900 400 002) – Trực tiếp tại các Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả.
2	Hồ sơ	– Văn bản đề nghị thay đồng hồ đo nước (theo mẫu).
3	Thời hạn giải quyết	– Trường hợp không thực hiện được: Trả lời bằng văn bản trong 06 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ. – Trường hợp thực hiện được: không quá 11 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ (không tính thời gian xin phép đào đường, hè hoặc thời gian khắc phục trở ngại khách quan trong thi công).
4	Chi phí	– Trường hợp đồng hồ đo nước bị mất, hư hỏng do lỗi của khách hàng, chi phí thay thế đồng hồ đo nước mới do khách hàng thanh toán theo khảo sát thực tế và đơn giá dự toán theo quy định hiện hành của nhà nước. – Trường hợp đồng hồ đo nước bị hư hỏng, đơn vị cấp nước đã kiểm tra và xác định là do lỗi kỹ thuật thì đơn vị cấp nước sẽ thay thế miễn phí.
5	Mẫu đơn, mẫu tờ khai	Văn bản đề nghị thay đồng hồ đo nước. (tải mẫu)
6	Căn cứ pháp lý	– Nghị định số 117/2007/NĐ-CP ngày 11/07/2007 của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Nghị định số 117/2007/NĐ-CP ngày 11/07/2007 của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Nghị định 124/2011/NĐ-CP ngày 28/12/2011 của Chính phủ về sửa đổi bổ sung một số điều của Nghị định 117/2007/NĐ-CP của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội ban hành quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội. – Quyết định số 17/2017/QĐ-UBND ngày 03/5/2017 của UBND thành phố Hà Nội sửa đổi, bổ sung một số điều của Quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ các công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội ban hành kèm theo Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội.

1	Cách thức thực hiện	Khách hàng đăng ký qua các kênh: -Trực tuyến tại Website của Công ty hawater.com.vn, Website Chăm sóc khách hàng của Công ty cskh.hawater.com.vn – Trực tuyến tại Ứng dụng NUOCSACH2HN – Gọi điện tới Trung tâm Chăm sóc khách hàng (Tổng đài 1900 400 002) – Trực tiếp tại các Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả.
2	Hồ sơ	– Văn bản đề nghị di dời, thay đổi đường ống cấp nước, vị trí cụm đồng hồ đo nước (theo mẫu).
3	Thời hạn giải quyết	– Trường hợp không thực hiện được: Trả lời bằng văn bản trong 06 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ. – Trường hợp thực hiện được: không quá 11 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ (không tính thời gian xin phép đào đường, hè hoặc thời gian khắc phục trở ngại khách quan trong thi công).
4	Chi phí	Khách hàng thanh toán phí theo định mức hiện hành.
5	Mẫu đơn, mẫu tờ khai	Văn bản đề nghị di dời, thay đổi đường ống cấp nước, vị trí cụm đồng hồ đo nước. (tải mẫu)
6	Yêu cầu, điều kiện thực hiện	– Việc di dời, thay đổi đường ống cấp nước, vị trí cụm đồng hồ phải đảm bảo điều kiện, quy định về quản lý mạng lưới đường ống cấp nước, vị trí lắp đặt cụm đồng hồ của đơn vị cấp nước. – Trường hợp di dời, thay thế đường ống cấp nước để giải phóng mặt bằng phục vụ thi công các dự án đầu tư xây dựng, quy hoạch… không thuộc dịch vụ này.
7	Căn cứ pháp lý	– Nghị định số 117/2007/NĐ-CP ngày 11/07/2007 của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Nghị định 124/2011/NĐ-CP ngày 28/12/2011 của Chính phủ về sửa đổi bổ sung một số điều của Nghị định 117/2007/NĐ-CP của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội ban hành quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội. – Quyết định số 17/2017/QĐ-UBND ngày 03/5/2017 của UBND thành phố Hà Nội sửa đổi, bổ sung một số điều của Quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ các công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội ban hành kèm theo Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội.

1	Cách thức thực hiện	Khách hàng đăng ký qua các kênh: – Trực tuyến tại Website của Công ty hawater.com.vn, Website Chăm sóc khách hàng của Công ty cskh.hawater.com.vn – Trực tuyến tại Ứng dụng NUOCSACH2HN – Gọi điện tới Trung tâm Chăm sóc khách hàng (Tổng đài 1900 400 002) – Trực tiếp tại các Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả.
2	Hồ sơ	– Văn bản đề nghị cấp nước sạch (theo mẫu). – Bản chứng thực một trong các giấy tờ: + Quyết định thành lập đối với cơ quan, tổ chức; + Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp đối với doanh nghiệp; – Bản chứng thực Giấy chứng nhận về nhà, đất của cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp tại địa chỉ đề nghị cấp nước (trường hợp thuê trụ sở, thuê đất: Hợp đồng thuê nhà đất và văn bản ủy quyền của chủ sở hữu nhà đất về việc lắp đặt đồng hồ đo nước).
3	Thời hạn giải quyết	– Trường hợp không đủ điều kiện cấp nước: trả lời bằng văn bản trong 06 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ. – Trường hợp đủ điều kiện cấp nước: không quá 11 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ (không tính thời gian xin phép đào đường, hè ; thời gian khắc phục trở ngại khách quan trong thi công và chậm nộp kinh phí nếu có). – Các trường hợp có quy mô lớn hoặc khu vực chưa có đường ống phân phối: Đơn vị cấp nước và khách hàng thống nhất cụ thể về thời gian thực hiện.
4	Chi phí	Khối lượng theo khảo sát thực tế và đơn giá dự toán theo quy định hiện hành của nhà nước.
5	Mẫu đơn, mẫu tờ khai	– Văn bản đề nghị cấp nước sạch (tải mẫu)
6	Yêu cầu, điều kiện thực hiện	– Không cấp nước đối với trường hợp đất trống; nhà không có người ở; không thỏa thuận đấu nối được với đại diện đầu tư ban đầu; vị trí đặt đồng hồ không đảm bảo quản lý, khu vực chưa có quy hoạch cấp nước, mạng lưới cấp nước. – Không cấp mới và tách riêng đồng hồ đang sử dụng chung đồng hồ tổng của các khu chung cư đang quản lý vận hành. – Đối với khu di dân giải phóng mặt bằng, nhà tạm trong khu giải phóng mặt bằng, nhà trong khu vực chưa có quy hoạch: UBND phường/xã phối hợp với đơn vị cấp nước xem xét để đáp ứng nhu cầu cấp thiết của người dân. – Trường hợp khách hàng sử dụng nước ở quá xa đường ống phân phối và nằm ngoài vùng phục vụ của đơn vị cấp nước thì phải có sự thỏa thuận giữa hai bên.
7	Căn cứ pháp lý	– Nghị định số 117/2007/NĐ-CP ngày 11/07/2007 của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Nghị định 124/2011/NĐ-CP ngày 28/12/2011 của Chính phủ về sửa đổi bổ sung một số điều của Nghị định 117/2007/NĐ-CP của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội ban hành quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội. – Quyết định số 17/2017/QĐ-UBND ngày 03/5/2017 của UBND thành phố Hà Nội sửa đổi, bổ sung một số điều của Quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ các công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội ban hành kèm theo Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội.

TT	Đơn vị thu	Điểm thu	Địa chỉ	Lịch thu	Thời gian thu	Liên hệ	Phường
1	Ngân hàng BIDV	CN Thành Đô	Số 469, Đường Nguyễn Văn Linh	Từ ngày 12 -20 (trừ thứ 7, CN)	8h00 – 16h30		Phúc Đồng
2		CN Bắc	Số 137a, Đường Nguyễn Văn Cừ				Ngọc Lâm
3		PGD Bồ Đề	Số 150, Phố Bồ Đề				Bồ Đề
4		PGD Vincom Village	TTTM Vincom Center Long Biên, Vincom Village				Phúc Lợi
5		PGD Việt Hưng	Tòa Nhà Hud Số 430, Đường Ngô Gia Tự				Đức Giang
6		PGD Ngọc Thuỵ	KioS số 2, Chợ Ngọc Thụy				Ngọc Thụy
7		PGD Ngọc Lâm	Số 37, Đường Nguyễn Sơn				Ngọc Lâm
8		PGD Long Biên	Số 558, Đường Nguyễn Văn Cừ				Gia Thuỵ
9		PGD Đức Giang	Số 122, Đường Ngô Gia Tự				Đức Giang
10		ATM BIDV Bắc	Số 137a, Đường Nguyễn Văn Cừ				Ngọc Lâm
11		ATM PGD Long Biên	Số 558, Đường Nguyễn Văn Cừ				Gia Thuỵ
12		ATM Văn Phòng Tập Đoàn Vingroup	Số 7, Đường Bằng Lăng, Vincom Village				Việt Hưng
13		ATM BIDV Thành Đô	Số 469, Đường Nguyễn Văn Linh				Phúc Đồng
14		ATM PGD Bồ Đề	Số 150, Phố Bồ Đề – Bồ Đề				Bồ Đề
15		ATM TTTM Mipec Long Biên	Micpec Reverside, Số 2 Phố Long Biên 2				Ngọc Lâm
16		ATM PGD Đức Giang	Số 122, Đường Ngô Gia Tự				Đức Giang
17		ATM PGD Việt Hưng	Toà Nhà Hud, Số 430, Đường Ngô Gia Tự				Đức Giang
18		ATM BIDV Thành Đô	Trung Tâm Thương mại Aeon Mall, Số 27 Cổ Linh				Long Biên
20		ATM PGD Ngọc Lâm	Số 37, Đường Nguyễn Sơn				Ngọc Lâm
21		ATM Tổng Cty CP May 10	765 Nguyễn Văn Linh – Sài Đồng				Sài Đồng
22		ATM UBND Ngọc Thụy	Số 270, Phố Ngọc Thụy				Ngọc Thụy
23	Ngân hàng Vietcombank	Chi Nhánh Chương Dương	562 Nguyễn Văn Cừ	Từ ngày 12 -20 (trừ thứ 7, CN)	8h00 – 16h30		Gia Thụy
24		PGD Việt Hưng	Lô 6 – Dãy No1A – Khu đô thị mới Sài Đồng				Phúc Đồng
25		ATM VCB Công ty Giấy Tissue Sông Đuống	672 Ngô Gia Tự, Đức Giang				Đức Giang
26		ATM VCB PGD Việt Hưng	Lô 6 Dãy N01A Khu ĐTM Sài Đồng				Phúc Đồng
27		ATM VCB Tổng Cty May 10	765 Nguyễn Văn Linh				Sài Đồng
28		ATM VCB Trụ sở chính CN Chương Dương	562 Nguyễn Văn Cừ				Gia Thụy
29		ATM VCB Trung tâm thương mại Savico	Số 07 – 09 Nguyễn Văn Linh				Sài Đồng
30		ATM VCB TT Sát hạch lái xe	136 Phố Sài Đồng				Sài Đồng
31		ATM VCB 260 Nguyễn Văn Cừ	260 Nguyễn Văn Cừ				Bồ Đề
32		ATM VCB Lô T118 Tầng 1 AEON	Lô T118 Tầng 1 AEON Long Biên 27 Cổ Linh				Thạch Bàn
33		ATM VCB RICOH Sài Đồng Long Biên	RICOH Sài Đồng				Sài Đồng
34		ATM VCB Sumi Hanel	KCN Sài Đồng				Sài Đồng
35		ATM VCB Tổng Cty quản lý bay VN	6/200 Nguyễn Sơn				Bồ Đề
36		ATM VCB Tổng Công ty Hàng không	200 Nguyễn Sơn				Bồ Đề
37	Ngân hàng Agribank	Hội Sở Agribank Long Biên	Số 562 Nguyễn Văn Cừ	Từ ngày 12 -20 (trừ thứ 7, CN)	8h00 – 16h30		Gia Thụy
38		PGD Bắc Long Biên	Số 44 Phố Sài Đồng				Phúc Đồng
39		PGD Nguyễn Sơn	Số 13 Phố Nguyễn Sơn				Ngọc Lâm
40		PGD Chương Dương	Số 98 Ngô Gia Tự				Đức Giang
41		PGD Sài Đồng	Số 573 Nguyễn Văn Linh				Sài Đồng
42		PGD Đức Giang	Số 42a Ngô Gia Tự				Đức Giang
43	Ngân hàng Vietinbank	PGD Long Biên	Số 55r, Phố Đức Giang	Từ ngày 12 -20 (trừ thứ 7, CN)	8h00 – 16h30		Đức Giang
44		PGD Nguyễn Sơn	Số 156, Phố Nguyễn Sơn				Ngọc Lâm
45		PGD Ngọc Lâm	Số 106, Phố Ngọc Lâm				Ngọc Lâm
46		PGD Phúc Lợi	Số 123a Phố Sài Đồng				Sài Đồng
47		PGD Ngô Gia Tự	Số 79 Ngô Gia Tự				Đức Giang
48		PGD Việt Hưng	Kiot Số 3&4 Nhà K2 Khu đô thị Việt Hưng				Việt Hưng
49		PGD Bắc Đô	Số 148 Phố Việt Hưng, Việt Hưng				Việt Hưng
50		PGD Nguyễn Gia Thiều	Số 370 Đường Ngọc Lâm				Ngọc Lâm
51		PGD Long Biên	Số 337 Ngô Gia Tự, Đức Giang				Đức Giang
52		PGD Nam Chương Dương	Số 166 Nguyễn Văn Cừ				Ngọc Lâm
53		PGD Nguyễn Văn Linh	Tổ 3 Thạch Bàn.				Thạch Bàn
54		PGD Thạch Bàn	Số 567 Nguyễn Văn Linh, Sài Đồng				Sài Đồng
55		PGD Đức Giang	Số 3 Đức Giang				Đức Giang
56		PGD Thanh Am	Số 799-801 Ngô Gia Tự				Đức Giang
57		PGD Bắc Hà	Số 227, Đường Ngô Gia Tự				Đức Giang
58		Chi nhánh Bắc Hà Nội	Số 441 Nguyễn Văn Linh				Phúc Đồng
59	Ngân hàng Lienvietposbank	PGD Long Biên	Số 85 Ngô Gia Tự	Từ ngày 12 -20 (trừ thứ 7, CN)	8h00 – 16h30		Đức Giang,
60	Ngân hàng Lienvietposbank	PGD Phúc Đồng	Lô T112 – TTTM Aeon Long Biên, Lô HH1 Khu Công Viên Công nghệ Thông Tin Hà Nội	Từ ngày 12 -20 (trừ thứ 7, CN)	8h00 – 16h30		Phúc Đồng

1	Trình tự thực hiện	– Bước 1: Khách hàng nộp hồ sơ, nhận giấy hẹn tại Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả -Trung tâm CSKH hoặc đăng ký hồ sơ trực tuyến tại Website cskh.hawater.com.vn của Công ty Nước sạch Số 2 Hà Nội và gửi hồ sơ qua bưu điện, nhận giấy hẹn qua địa chỉ email đã đăng ký. – Bước 2: Khách hàng theo giấy hẹn cùng đơn vị cấp nước khảo sát tại hiện trường. – Bước 3: + Trường hợp không đủ điều kiện cấp nước: Khách hàng nhận văn bản từ chối cấp nước. + Trường hợp đủ điều kiện cấp nước: Khách hàng xác nhận hồ sơ kỹ thuật và ký Hợp đồng dịch vụ cấp nước, đóng kinh phí (nếu có) tại Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả hoặc trực tuyến tại Website Công ty. – Bước 4: Khách hàng giám sát thi công, nghiệm thu và nhận bàn giao công trình tại hiện trường, xác nhận hồ sơ kỹ thuật và ký Hợp đồng dịch vụ cấp nước (trường hợp khách hàng nộp hồ sơ, kinh phí trực tuyến).
2	Cách thức thực hiện	Gửi qua đường bưu điện hoặc nộp hồ sơ trực tiếp tại Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả: – Địa bàn quận Long Biên: Bộ phận một cửa Long Biên- Trung tâm CSKH: km01 đường Nguyễn Văn Linh, phường Phúc Đồng, quận Long Biên, Hà Nội. – Địa bàn huyện Gia Lâm: Bộ phận một cửa Gia Lâm – Trung tâm CSKH: Thôn 7, xã Đình Xuyên, huyện Gia Lâm, Hà Nội. – Địa bàn huyện Đông Anh, Mê Linh, Sóc Sơn: Bộ phận một cửa Đông Anh – Trung tâm CSKH: Xã Uy Nỗ, huyện Đông Anh, Hà Nội.
3	Hồ sơ	– Trường hợp không đủ điều kiện cấp nước: trả lời bằng văn bản trong 06 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ. – Trường hợp đủ điều kiện cấp nước: 11 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ (không tính thời gian xin phép đào đường, hè hoặc thời gian khắc phục trở ngại khách quan trong thi công và chậm nộp kinh phí nếu có). – Các trường hợp có quy mô lớn hoặc khu vực chưa có đường ống phân phối: Đơn vị cấp nước và khách hàng thống nhất cụ thể về thời gian thực hiện.
4	Thời hạn giải quyết	– Trường hợp không đủ điều kiện cấp nước: trả lời bằng văn bản trong 06 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ. – Trường hợp đủ điều kiện cấp nước: 11 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ (không tính thời gian xin phép đào đường, hè hoặc thời gian khắc phục trở ngại khách quan trong thi công). – Các trường hợp có quy mô lớn hoặc theo tiến độ của dự án: Đơn vị cấp nước và khách hàng thống nhất cụ thể về thời gian thực hiện.
5	Đối tượng thực hiện	Cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp.
6	Cơ quan thực hiện	a) Đơn vị có thẩm quyền quyết định theo quy định: Công ty Nước sạch số 2 Hà Nội. b) Đơn vị phối hợp (nếu có): Sở Giao thông vận tải hoặc UBND quận, huyện, thị trấn.
7	Kết quả thực hiện	Văn bản từ chối cấp nước hoặc lắp đặt đồng hồ đo nước và ký Hợp đồng dịch vụ cấp nước.
8	Kinh phí	Khối lượng theo khảo sát thực tế và đơn giá dự toán theo quy định hiện hành của nhà nước.
9	Mẫu đơn, mẫu tờ khai	– Văn bản đề nghị cấp nước sạch (Hộ gia đình) – Giấy xác nhận tạm trú dài hạn (Hộ gia đình) – Văn bản đề nghị cấp nước sạch (Cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp)
10	Yêu cầu, điều kiện thực hiện	– Không cấp nước đối với trường hợp đất trống; không thỏa thuận đấu nối được với đại diện đầu tư ban đầu; vị trí đặt đồng hồ không đảm bảo quản lý, khu vực chưa có quy hoạch cấp nước, mạng lưới cấp nước. – Không cấp mới và tách riêng đồng hồ đang sử dụng chung đồng hồ tổng của các khu chung cư đang quản lý vận hành. – Đối với khu di dân giải phóng mặt bằng, nhà tạm trong khu giải phóng mặt bằng, nhà trong khu vực chưa có quy hoạch: UBND phường/xã phối hợp với đơn vị cấp nước xem xét để đáp ứng nhu cầu cấp thiết của người dân. – Trường hợp khách hàng sử dụng nước ở quá xa đường ống phân phối và nằm ngoài vùng phục vụ của đơn vị cấp nước thì phải có sự thỏa thuận giữa hai bên.
11	Căn cứ pháp lý	– Nghị định số 117/2007/NĐ-CP ngày 11/07/2007 của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Nghị định 124/2011/NĐ-CP ngày 28/12/2011 của Chính phủ về sửa đổi bổ sung một số điều của Nghị định 117/2007/NĐ-CPcủa Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội ban hành quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội. – Quyết định số 17/2017/QĐ-UBND ngày 03/5/2017 của UBND thành phố Hà Nội sửa đổi, bổ sung một số điều của Quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ các công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội ban hành kèm theo Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội.

1	Cách thức thực hiện	Khách hàng đăng ký qua các kênh: – Trực tuyến tại Website của Công ty hawater.com.vn, Website Chăm sóc khách hàng của Công ty cskh.hawater.com.vn – Trực tuyến tại Ứng dụng NUOCSACH2HN – Gọi điện tới Trung tâm Chăm sóc khách hàng (Tổng đài 1900 400 002) – Trực tiếp tại các Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả.
2	Hồ sơ	– Văn bản đề nghị cấp nước sạch (theo mẫu) – Kèm theo bản chứng thực (hoặc photo kèm bản gốc để đối chiếu) một trong các loại giấy tờ sau: + Hộ khẩu thường trú tại địa chỉ cấp nước hoặc cơ sở dữ liệu dân cư quốc gia + Giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà, quyền sử dụng đất (Sổ đỏ) + Các giấy tờ chứng nhận về sở hữu nhà, đất khác + Xác nhận của chính quyền địa phương về sở hữu nhà đất hợp pháp.
3	Thời hạn giải quyết	– Trường hợp không đủ điều kiện cấp nước: trả lời bằng văn bản trong 06 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ. – Trường hợp đủ điều kiện cấp nước: không quá 09 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ (không tính thời gian xin phép đào đường, hè ; thời gian khắc phục trở ngại khách quan trong thi công và chậm nộp kinh phí nếu có). – Các trường hợp có quy mô lớn hoặc khu vực chưa có đường ống phân phối: Đơn vị cấp nước và khách hàng thống nhất cụ thể về thời gian thực hiện.
4	Chi phí	– Lắp đặt mới lần đầu: Không. – Lắp đặt lại/Khách hàng kinh doanh nhà, đất: Khối lượng theo khảo sát thực tế và đơn giá dự toán theo quy định hiện hành của nhà nước.
5	Mẫu đơn, mẫu tờ khai	– Văn bản đề nghị cấp nước sạch (tải mẫu) – Đề nghị xác nhận của chính quyền địa phương về sở hữu nhà đất hợp pháp. (tải mẫu)
6	Yêu cầu, điều kiện thực hiện	– Mỗi khách hàng hộ gia đình sử dụng nước chỉ được lắp đặt 01 đồng hồ đo nước. – Không cấp nước đối với trường hợp đất trống; nhà không có người ở; không thỏa thuận đấu nối được với đại diện đầu tư ban đầu; vị trí đặt đồng hồ không đảm bảo quản lý, khu vực chưa có quy hoạch cấp nước, mạng lưới cấp nước. – Không cấp mới và tách riêng đồng hồ đang sử dụng chung đồng hồ tổng của các khu chung cư đang quản lý vận hành. – Đối với khu di dân giải phóng mặt bằng, nhà tạm trong khu giải phóng mặt bằng, nhà trong khu vực chưa có quy hoạch: UBND phường/xã phối hợp với đơn vị cấp nước xem xét để đáp ứng nhu cầu cấp thiết của người dân. – Trường hợp khách hàng sử dụng nước ở quá xa đường ống phân phối và nằm ngoài vùng phục vụ của đơn vị cấp nước thì phải có sự thỏa thuận giữa hai bên.
7	Căn cứ pháp lý	– Nghị định số 117/2007/NĐ-CP ngày 11/07/2007 của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Nghị định 124/2011/NĐ-CP ngày 28/12/2011 của Chính phủ về sửa đổi bổ sung một số điều của Nghị định 117/2007/NĐ-CP của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội ban hành quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội. – Quyết định số 17/2017/QĐ-UBND ngày 03/5/2017 của UBND thành phố Hà Nội sửa đổi, bổ sung một số điều của Quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ các công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội ban hành kèm theo Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội.

Analyzing Today’s Key Contract Talks

Leading Figures Advancing Contract Reform

A-list actors demanding streaming residuals

Writers and Creators Seeking Ownership Rights

Production leaders Working out Creative Control Clauses

Monetary Stakes in Current Celebrity Talks

Market Effects and Studio Responses

What These Modifications Indicate for Future Deals

BÀI VIẾT LIÊN QUANXEM THÊM

Eye of Horus Demo Zum hilfreicher Link besten geben Slot exklusive Registration

Puzzle Adventure New Game Releases: New Titles Blend Mystery-Solving Gameplay and Deep Narrative Experiences

Iconic celebrity collectibles auction updates right now: Record-breaking sales engage collectors around the world

BÀI VIẾT LIÊN QUAN XEM THÊM