Chưa được phân loại

Entertainment Industry Updates and Commerce News: Hollywood Star Launches Sustainable Fashion Brand with Major Retail Partnership

1 Tháng Tư, 2026

The convergence of entertainment and entrepreneurship keeps advancing as a well-known film star unveils her expansion into the eco-friendly fashion sector through a pioneering retail venture. This recent move in A-list business developments highlights the rising pattern of prominent entertainers leveraging their influence to promote environmentally conscious consumer choices while creating significant business interests. The collaboration represents a significant shift in how stars create their brands, stepping away from conventional sponsorship arrangements to establish values-aligned ventures that reflect their core beliefs and appeal to socially aware consumers seeking alternatives to fast fashion.

This celebrity investment and industry news story exemplifies the growing complexity of star-backed ventures in the current market. The article will discuss the core tactics behind this designer collection debut, analyze the conditions of the substantial retail partnership that will bring the collection to consumers nationwide, review the eco-friendly approaches and cutting-edge fabrics being employed, and evaluate the likely market effects of this star-backed commercial venture on apparel markets and the broader movement toward ethical consumerism.

Entering eco-friendly fashion: The Celebrity-Supported Business Initiative

The award-winning actress has worked alongside seasoned fashion industry leaders and sustainability specialists to develop a clothing line that prioritizes responsible manufacturing practices and sustainable materials. The brand’s foundation is built on three fundamental values: emissions-free production methods, fair labor practices throughout the supply chain, and the use of innovative recycled and organic fabrics. This strategic approach positions the venture as more than a vanity project, showcasing genuine commitment to ecological sustainability while addressing consumer demand for accountability in fashion production. The celebrity’s active participation in creative direction and strategic planning has been emphasized as a distinguishing factor.

Major retail companies have acknowledged the market opportunity of this celebrity-backed initiative, resulting in an exclusive partnership that will place the sustainable collection in over 500 locations across the country within the first year. The partnership features prominent display areas, integrated marketing campaigns, and a profit-sharing arrangement that serves both partners while keeping prices accessible to mainstream consumers. This store partnership represents one of the most significant celebrity business venture achievements in sustainable fashion, as it links between high-end ethical brands and mainstream availability. Industry analysts project opening year sales could exceed $50 million based on initial market research data.

The launch window of this launch takes advantage of evolving shopping behaviors, particularly among millennials and Generation Z shoppers who increasingly prioritize sustainability when conducting their shopping. Market research shows that 73% of younger consumers are prepared to spend premium prices for sustainable goods, creating a favorable landscape for influencer-backed green brands. The actress has leveraged her substantial social media following of over 40 million aggregate supporters to create excitement and educate audiences about fashion industry sustainability issues. This direct-to-consumer communication strategy, combined with traditional retail distribution, establishes a blended approach that expands market penetration while preserving brand integrity and mission-driven messaging throughout all brand engagement points.

Strategic Retail Partnership Accelerates Market Expansion

The joint venture between the Hollywood star’s eco-friendly clothing line and a leading national retailer marks a critical juncture in delivering eco-conscious apparel to mainstream consumers. This partnership offers quick availability to over 800 retail outlets and an proven e-commerce infrastructure with millions of active customers. The retail giant’s investment in providing high-visibility shelf space and prominent window displays demonstrates their confidence in the brand’s market potential. This high-profile backing and commercial milestone underscores a significant validation of green fashion’s business potential beyond niche boutique markets.

The strategic alliance utilizes the retailer’s broad logistics infrastructure and fulfillment systems to scale production while maintaining strict environmental standards. Joint advertising campaigns will merge the celebrity’s digital presence with the retailer’s traditional advertising channels, creating a comprehensive promotional strategy. Financial experts estimate initial-year earnings could go beyond $50 million based on early booking figures and consumer interest surveys. The agreement terms features performance-based expansion clauses that could broaden the brand’s presence to international markets within a year and a half of the initial rollout.

National Distribution System

The retail partnership establishes a advanced distribution framework covering major metropolitan areas and surrounding communities across all fifty states. Area fulfillment hubs will carry core collection pieces while flagship locations in New York, Los Angeles, Chicago, and Miami will feature broader selection of goods and rare exclusive pieces. The network’s logistics infrastructure ensures fast inventory restocking and minimizes carbon footprint through efficient delivery pathways. Sophisticated stock tracking technology track real-time sales data, facilitating agile manufacturing changes that cut down surplus and prevent excess inventory conditions prevalent in standard fashion distribution.

Store positioning approach prioritizes high-traffic shopping districts and retail destinations frequented by the target demographic of environmentally conscious consumers between 25 and 45. Each location will showcase branded retail spaces with tailored installations made from recycled materials, strengthening the sustainability message through store displays. Team training programs educate sales associates about the company’s sustainability goals, production processes, and material innovations to support meaningful customer exchanges. The staged launch starts with 200 locations in the first quarter, expanding to complete store network by end of year determined by performance indicators and market response.

Exclusive Product Lines and Assortments

The retail partnership introduces three distinct product lines created for different consumer segments and price points while maintaining uniform environmental commitments. The flagship line showcases premium pieces crafted from cutting-edge fabrics such as organic cotton, ocean-recycled plastics, and plant-derived leather options. A modern essentials collection provides everyday essentials at accessible price points, bringing eco-conscious style within reach for broader audiences. Limited-edition capsule collections, dropped four times yearly, highlight innovative concepts and new sustainable fabric innovations, creating excitement and repeat customer engagement with exclusive offerings.

Each collection includes transparent labeling that specifies where materials come from, where items are made, and sustainability measurements such as water usage and carbon emissions. Unique colors and designs distinguish the store partnership products from possible wholesale opportunities, safeguarding brand value and store investments. Seasonal collections match fashion industry calendars while avoiding overproduction through predictive sales analysis. Collaboration pieces created by emerging sustainable fashion designers offer diversity and strengthen the broader eco-fashion community, positioning the brand as an industry leader rather than merely another celebrity venture.

Digital Incorporation and E-Commerce Approach

The partnership’s digital offering smoothly connects the brand’s online store with the retailer’s established online marketplace, creating a unified shopping experience across channels. Customers can view the entire selection, view nearby store stock, and select from delivery to home or in-store collection options. (Learn more: burlesquedaily) The website includes engaging materials including production process videos, sustainability impact calculators, and digital styling assistants powered by artificial intelligence. Mobile app integration enables personalized recommendations informed by buying patterns and style choices, while virtual try-on technology enable users to preview products prior to buying.

Social commerce capabilities utilize the celebrity founder’s substantial Instagram and TikTok audience through purchasable content and live shopping broadcasts. Email marketing campaigns connect with the retailer’s existing customer database with customized communications about the brand’s commitment to sustainability and new product launches. Digital analytics track customer journey data across touchpoints informing merchandising decisions and campaign performance improvement. The e-commerce strategy includes a comprehensive content strategy featuring articles about eco-friendly lifestyles, styling guides, and informational materials about fashion industry environmental impacts, fostering customer connections beyond purchase-based interactions and establishing the brand as a authority in ethical fashion.

Investment Overview and Financial Assistance

The eco-conscious apparel brand has secured substantial financial backing through a mix of private equity funding and strategic partnerships. The well-known actress has personally invested $15 million of her own capital into the venture, showing real dedication beyond celebrity promotion. Extra capital of $35 million originates from VC companies specializing in eco-friendly ventures and impact-focused investing. This celebrity business investment demonstrates a wider movement of entertainment figures investing substantial personal capital into purpose-driven enterprises that tackle environmental issues while creating profitable business structures.

The capital arrangement features performance-based milestones aligned with environmental standards and revenue goals, promoting responsibility throughout the brand’s development journey. Market experts point out that this extent of personal monetary stake sets apart the initiative from typical celebrity licensing agreements. The funding will finance production facilities, sustainable material research and development, advertising efforts, and the broadening of sales channels. The actress retains majority ownership while collaborating with veteran apparel industry professionals who bring operational expertise to enhance her creative vision and public influence in driving consumer awareness.

Investment Source	Amount	Ownership Stake	Purpose
Prominent Founder	$15 million	55%	Launch capital and brand positioning
Sustainability-Focused Venture Capital	$25 million	30%	Manufacturing and supply chain infrastructure
Impact-Driven Investment Fund	$10 million	10%	Innovation, product development, and sustainability efforts
Key Retail Partner	In-kind support	5%	Sales channels, promotional support, and retail knowledge
Overall Investment Total	$50 million	100%	Complete brand rollout and market expansion

The revenue forecasts for the brand project profitability within three years, with initial year sales goals established at $30 million based on the distribution network of the retail partnership. The operating model features premium pricing warranted by eco-conscious production practices and high-quality materials, targeting consumers willing to pay more for sustainably made garments. Investors have structured the deal with sustainability performance targets in addition to traditional financial metrics, including objectives for lowering carbon footprints and percentage of recycled materials used. This forward-thinking strategy to measuring success illustrates the shifting dynamics of star-backed funding and corporate announcements in the sustainability sector.

The support from leading impact investment firms adds credibility to the venture outside of the founder’s celebrity status and online audience. Financial advisors involved in structuring the deal emphasize the critical role of experienced executives in celebrity-led ventures, with the brand hiring a previous senior leader from a major sustainable fashion house as chief executive officer. The funding timeline covers a five-year period with provisions for further investment contingent on expansion milestones, entry into international markets, and the possible creation of related product categories that extend the company’s sustainability focus into accessories and home goods categories.

Eco-Friendly Initiatives and Environmental Consequences

The clothing label’s sustainability initiative establishes rigorous requirements across its entire production chain, from raw material sourcing to end-stage distribution. Each item features organic cotton certification, post-consumer polyester, and advanced bio-based materials that decrease water demand by seventy percent versus standard manufacturing practices. The company has dedicated itself to emissions-free transportation, compostable materials, and clear sourcing documentation that allows consumers to trace each product’s ecological impact from creation to consumer.

All production plants utilize complete renewable energy sources for operational output
Water reclamation technology capture and reuse the majority of water in dyeing operations
Pattern cutting with zero waste reduce material waste to less than five percent per item
Partnership with ocean cleanup initiatives offsets plastic equal to each product’s packaging weight
Regular external environmental audits ensure compliance with strictest international environmental standards and regulations
Employee welfare programs guarantee equitable compensation surpassing industry benchmarks at all international facilities

This celebrity investment and business news demonstrates how prominent personalities can produce significant transformation in historically wasteful markets. The company’s dedication surpasses basic production to feature collection programs where buyers return clothing for conversion into new clothing. Awareness campaigns pair with each launch, educating buyers regarding environmentally conscious selections and the sustainability burden of disposable clothing culture. These strategies establish the company as both revenue-generating business and activist platform.

Independent environmental organizations have commended the comprehensive approach, noting that celebrity-backed initiatives often encounter difficulties with authenticity. Third-party certifications from accredited sustainability organizations validate claims about reduced environmental impact, while periodic accountability reports detail progress toward ambitious goals including fully circular manufacturing by twenty-thirty. The brand allocates five percent of annual profits to sustainability-focused nonprofits focused on textile innovation, ocean conservation, and climate action, establishing accountability mechanisms that extend beyond typical corporate responsibility statements.

Market Review and Sector Impact

The eco-conscious fashion market has witnessed significant increases over the previous five-year period, with industry analysts projecting the sector to reach $15.2 billion by 2027. This celebrity-supported venture enters a competitive landscape where consumer demand for sustainably manufactured clothing continues to outpace supply, notably among millennial and Gen Z demographics who prioritize environmental responsibility in consumption patterns. The retail collaboration provides direct access to existing retail networks, allowing the label to capture substantial market portion while competitors grapple with logistics and market recognition challenges that often impact startup fashion labels.

This advancement in celebrity investment and market updates indicates a more significant change within the fashion industry’s market dynamics. Classic high-end retailers encounter growing demands to embrace environmentally responsible methods as celebrity-backed options demonstrate that environmental consciousness and premium quality can coexist profitably. The partnership’s strong performance could spark comparable partnerships between large-scale distributors and celebrity entrepreneurs, substantially transforming how fashion brands develop, manufacture, and market their products. Industry experts expect this model will motivate further celebrity-driven green projects across multiple retail categories beyond apparel.

Financial analysts forecast the brand could generate $50-75 million in initial-year revenue, with possibility of exponential growth as the commercial collaboration expands to international markets. The initiative’s focus on openness, ethical sourcing, and innovative eco-friendly materials gives it a strong position against both established luxury brands and new sustainability-focused direct-to-consumer players. Market observers note that celebrity influence combined with genuine commitment to environmental values establishes a significant market edge, potentially establishing new industry standards for how apparel companies reconcile profitability with environmental stewardship in an increasingly conscious consumer marketplace.

1	Cách thức thực hiện	Khách hàng đăng ký qua các kênh: – Trực tuyến tại Website của Công ty hawater.com.vn, Website Chăm sóc khách hàng của Công ty cskh.hawater.com.vn – Trực tuyến tại Ứng dụng NUOCSACH2HN – Gọi điện tới Trung tâm Chăm sóc khách hàng (Tổng đài 1900 400 002) – Trực tiếp tại các Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả.
2	Hồ sơ	– Văn bản đề nghị thay đổi thông tin khách hàng sử dụng nước (theo mẫu). – Quyết định thành lập cơ quan hoặc Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp (bản chứng thực). – Trường hợp ký lại hợp đồng dịch vụ cấp nước: + Hợp đồng dịch vụ cấp nước (bản chính). + Bản chứng thực một trong các loại giấy tờ sau: Giấy chứng nhận về nhà, đất tại địa chỉ đề nghị cấp nước (trường hợp chuyển nhượng quyền sở hữu nhà đất); Hợp đồng thuê nhà đất và văn bản của chủ sở hữu nhà đất chấp thuận đứng tên hợp đồng dịch vụ cấp nước (trường hợp thuê nhà, mặt bằng); Biên bản thanh lý hợp đồng thuê nhà, mặt bằng (trường hợp chấm dứt hợp đồng thuê nhà, mặt bằng); Quyết định sáp nhập, chia tách, đổi tên và Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp ( trường hợp sáp nhập, chia tách, đổi tên)… – Trường hợp xác định lại đơn giá bán nước: Văn bản liên quan việc thay đổi mục đích sử dụng nước ( bản chứng thực hoặc photo kèm bản gốc để đối chiếu ).
3	Thời hạn giải quyết	Không quá 05 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ.
4	Chi phí	Không.
5	Mẫu đơn, mẫu tờ khai	– Văn bản đề nghị thay đổi thông tin khách hàng sử dụng nước (tải mẫu) – Thanh lý Hợp đồng dịch vụ cấp nước. (theo mẫu)
6	Căn cứ pháp lý	– Nghị định số 117/2007/NĐ-CP ngày 11/07/2007 của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Nghị định 124/2011/NĐ-CP ngày 28/12/2011 của Chính phủ về sửa đổi bổ sung một số điều của Nghị định 117/2007/NĐ-CP của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội ban hành quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội. – Quyết định số 17/2017/QĐ-UBND ngày 03/5/2017 của UBND thành phố Hà Nội sửa đổi, bổ sung một số điều của Quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ các công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội ban hành kèm theo Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội.

1	Cách thức thực hiện	Khách hàng đăng ký qua các kênh: – Trực tuyến tại Website của Công ty hawater.com.vn, Website Chăm sóc khách hàng của Công ty cskh.hawater.com.vn – Trực tuyến tại Ứng dụng NUOCSACH2HN – Gọi điện tới Trung tâm Chăm sóc khách hàng (Tổng đài 1900 400 002) – Trực tiếp tại các Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả.
2	Hồ sơ	– Văn bản đề nghị tạm ngừng, mở lại nguồn cấp nước (theo mẫu).
3	Thời hạn giải quyết	Không quá 03 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ (không tính thời gian xin phép đào đường, hè hoặc thời gian khắc phục trở ngại khách quan trong thi công).
4	Chi phí	Khách hàng thanh toán phí khi mở nguồn.
5	Mẫu đơn, mẫu tờ khai	Văn bản đề nghị tạm ngừng, mở lại nguồn cấp nước. (tải mẫu)
6	Căn cứ pháp lý	– Nghị định số 117/2007/NĐ-CP ngày 11/07/2007 của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Nghị định 124/2011/NĐ-CP ngày 28/12/2011 của Chính phủ về sửa đổi bổ sung một số điều của Nghị định 117/2007/NĐ-CP của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội ban hành quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội. – Quyết định số 17/2017/QĐ-UBND ngày 03/5/2017 của UBND thành phố Hà Nội sửa đổi, bổ sung một số điều của Quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ các công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội ban hành kèm theo Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội.

1	Cách thức thực hiện	Khách hàng đăng ký qua các kênh: – Trực tuyến tại Website của Công ty hawater.com.vn, Website Chăm sóc khách hàng của Công ty cskh.hawater.com.vn – Trực tuyến tại Ứng dụng NUOCSACH2HN – Gọi điện tới Trung tâm Chăm sóc khách hàng (Tổng đài 1900 400 002) – Trực tiếp tại các Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả.
2	Hồ sơ	– Văn bản đề nghị kiểm tra, kiểm định đồng hồ đo nước (theo mẫu).
3	Thời hạn giải quyết	– Đồng hồ có đường kính DN ≤ 26 mm: không quá 05 ngày làm việc kể từ ngày tiếp nhận hồ sơ hợp lệ. – Đồng hồ có đường kính DN > 26 mm: Theo thời gian của đơn vị thực hiện kiểm định.
4	Chi phí	– Khách hàng thanh toán phí kiểm định khi kết quả đồng hồ chạy chính xác theo quy định (sai số không vượt quá ± 5%).
5	Mẫu đơn, mẫu tờ khai	Văn bản đề nghị kiểm tra, kiểm định đồng hồ đo nước.(tải mẫu)
6	Căn cứ pháp lý	– Nghị định số 117/2007/NĐ-CP ngày 11/07/2007 của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Nghị định 124/2011/NĐ-CP ngày 28/12/2011 của Chính phủ về sửa đổi bổ sung một số điều của Nghị định 117/2007/NĐ-CP của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội ban hành quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội. – Quyết định số 17/2017/QĐ-UBND ngày 03/5/2017 của UBND thành phố Hà Nội sửa đổi, bổ sung một số điều của Quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ các công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội ban hành kèm theo Quyết định số 69/2013/QĐ- UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội.

1	Cách thức thực hiện	Khách hàng đăng ký qua các kênh: -Trực tuyến tại Website của Công ty hawater.com.vn, Website Chăm sóc khách hàng của Công ty cskh.hawater.com.vn – Trực tuyến tại Ứng dụng NUOCSACH2HN – Gọi điện tới Trung tâm Chăm sóc khách hàng (Tổng đài 1900 400 002) – Trực tiếp tại các Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả.
2	Hồ sơ	– Văn bản đề nghị thay đồng hồ đo nước (theo mẫu).
3	Thời hạn giải quyết	– Trường hợp không thực hiện được: Trả lời bằng văn bản trong 06 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ. – Trường hợp thực hiện được: không quá 11 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ (không tính thời gian xin phép đào đường, hè hoặc thời gian khắc phục trở ngại khách quan trong thi công).
4	Chi phí	– Trường hợp đồng hồ đo nước bị mất, hư hỏng do lỗi của khách hàng, chi phí thay thế đồng hồ đo nước mới do khách hàng thanh toán theo khảo sát thực tế và đơn giá dự toán theo quy định hiện hành của nhà nước. – Trường hợp đồng hồ đo nước bị hư hỏng, đơn vị cấp nước đã kiểm tra và xác định là do lỗi kỹ thuật thì đơn vị cấp nước sẽ thay thế miễn phí.
5	Mẫu đơn, mẫu tờ khai	Văn bản đề nghị thay đồng hồ đo nước. (tải mẫu)
6	Căn cứ pháp lý	– Nghị định số 117/2007/NĐ-CP ngày 11/07/2007 của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Nghị định số 117/2007/NĐ-CP ngày 11/07/2007 của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Nghị định 124/2011/NĐ-CP ngày 28/12/2011 của Chính phủ về sửa đổi bổ sung một số điều của Nghị định 117/2007/NĐ-CP của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội ban hành quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội. – Quyết định số 17/2017/QĐ-UBND ngày 03/5/2017 của UBND thành phố Hà Nội sửa đổi, bổ sung một số điều của Quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ các công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội ban hành kèm theo Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội.

1	Cách thức thực hiện	Khách hàng đăng ký qua các kênh: -Trực tuyến tại Website của Công ty hawater.com.vn, Website Chăm sóc khách hàng của Công ty cskh.hawater.com.vn – Trực tuyến tại Ứng dụng NUOCSACH2HN – Gọi điện tới Trung tâm Chăm sóc khách hàng (Tổng đài 1900 400 002) – Trực tiếp tại các Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả.
2	Hồ sơ	– Văn bản đề nghị di dời, thay đổi đường ống cấp nước, vị trí cụm đồng hồ đo nước (theo mẫu).
3	Thời hạn giải quyết	– Trường hợp không thực hiện được: Trả lời bằng văn bản trong 06 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ. – Trường hợp thực hiện được: không quá 11 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ (không tính thời gian xin phép đào đường, hè hoặc thời gian khắc phục trở ngại khách quan trong thi công).
4	Chi phí	Khách hàng thanh toán phí theo định mức hiện hành.
5	Mẫu đơn, mẫu tờ khai	Văn bản đề nghị di dời, thay đổi đường ống cấp nước, vị trí cụm đồng hồ đo nước. (tải mẫu)
6	Yêu cầu, điều kiện thực hiện	– Việc di dời, thay đổi đường ống cấp nước, vị trí cụm đồng hồ phải đảm bảo điều kiện, quy định về quản lý mạng lưới đường ống cấp nước, vị trí lắp đặt cụm đồng hồ của đơn vị cấp nước. – Trường hợp di dời, thay thế đường ống cấp nước để giải phóng mặt bằng phục vụ thi công các dự án đầu tư xây dựng, quy hoạch… không thuộc dịch vụ này.
7	Căn cứ pháp lý	– Nghị định số 117/2007/NĐ-CP ngày 11/07/2007 của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Nghị định 124/2011/NĐ-CP ngày 28/12/2011 của Chính phủ về sửa đổi bổ sung một số điều của Nghị định 117/2007/NĐ-CP của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội ban hành quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội. – Quyết định số 17/2017/QĐ-UBND ngày 03/5/2017 của UBND thành phố Hà Nội sửa đổi, bổ sung một số điều của Quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ các công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội ban hành kèm theo Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội.

1	Cách thức thực hiện	Khách hàng đăng ký qua các kênh: – Trực tuyến tại Website của Công ty hawater.com.vn, Website Chăm sóc khách hàng của Công ty cskh.hawater.com.vn – Trực tuyến tại Ứng dụng NUOCSACH2HN – Gọi điện tới Trung tâm Chăm sóc khách hàng (Tổng đài 1900 400 002) – Trực tiếp tại các Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả.
2	Hồ sơ	– Văn bản đề nghị cấp nước sạch (theo mẫu). – Bản chứng thực một trong các giấy tờ: + Quyết định thành lập đối với cơ quan, tổ chức; + Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp đối với doanh nghiệp; – Bản chứng thực Giấy chứng nhận về nhà, đất của cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp tại địa chỉ đề nghị cấp nước (trường hợp thuê trụ sở, thuê đất: Hợp đồng thuê nhà đất và văn bản ủy quyền của chủ sở hữu nhà đất về việc lắp đặt đồng hồ đo nước).
3	Thời hạn giải quyết	– Trường hợp không đủ điều kiện cấp nước: trả lời bằng văn bản trong 06 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ. – Trường hợp đủ điều kiện cấp nước: không quá 11 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ (không tính thời gian xin phép đào đường, hè ; thời gian khắc phục trở ngại khách quan trong thi công và chậm nộp kinh phí nếu có). – Các trường hợp có quy mô lớn hoặc khu vực chưa có đường ống phân phối: Đơn vị cấp nước và khách hàng thống nhất cụ thể về thời gian thực hiện.
4	Chi phí	Khối lượng theo khảo sát thực tế và đơn giá dự toán theo quy định hiện hành của nhà nước.
5	Mẫu đơn, mẫu tờ khai	– Văn bản đề nghị cấp nước sạch (tải mẫu)
6	Yêu cầu, điều kiện thực hiện	– Không cấp nước đối với trường hợp đất trống; nhà không có người ở; không thỏa thuận đấu nối được với đại diện đầu tư ban đầu; vị trí đặt đồng hồ không đảm bảo quản lý, khu vực chưa có quy hoạch cấp nước, mạng lưới cấp nước. – Không cấp mới và tách riêng đồng hồ đang sử dụng chung đồng hồ tổng của các khu chung cư đang quản lý vận hành. – Đối với khu di dân giải phóng mặt bằng, nhà tạm trong khu giải phóng mặt bằng, nhà trong khu vực chưa có quy hoạch: UBND phường/xã phối hợp với đơn vị cấp nước xem xét để đáp ứng nhu cầu cấp thiết của người dân. – Trường hợp khách hàng sử dụng nước ở quá xa đường ống phân phối và nằm ngoài vùng phục vụ của đơn vị cấp nước thì phải có sự thỏa thuận giữa hai bên.
7	Căn cứ pháp lý	– Nghị định số 117/2007/NĐ-CP ngày 11/07/2007 của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Nghị định 124/2011/NĐ-CP ngày 28/12/2011 của Chính phủ về sửa đổi bổ sung một số điều của Nghị định 117/2007/NĐ-CP của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội ban hành quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội. – Quyết định số 17/2017/QĐ-UBND ngày 03/5/2017 của UBND thành phố Hà Nội sửa đổi, bổ sung một số điều của Quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ các công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội ban hành kèm theo Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội.

TT	Đơn vị thu	Điểm thu	Địa chỉ	Lịch thu	Thời gian thu	Liên hệ	Phường
1	Ngân hàng BIDV	CN Thành Đô	Số 469, Đường Nguyễn Văn Linh	Từ ngày 12 -20 (trừ thứ 7, CN)	8h00 – 16h30		Phúc Đồng
2		CN Bắc	Số 137a, Đường Nguyễn Văn Cừ				Ngọc Lâm
3		PGD Bồ Đề	Số 150, Phố Bồ Đề				Bồ Đề
4		PGD Vincom Village	TTTM Vincom Center Long Biên, Vincom Village				Phúc Lợi
5		PGD Việt Hưng	Tòa Nhà Hud Số 430, Đường Ngô Gia Tự				Đức Giang
6		PGD Ngọc Thuỵ	KioS số 2, Chợ Ngọc Thụy				Ngọc Thụy
7		PGD Ngọc Lâm	Số 37, Đường Nguyễn Sơn				Ngọc Lâm
8		PGD Long Biên	Số 558, Đường Nguyễn Văn Cừ				Gia Thuỵ
9		PGD Đức Giang	Số 122, Đường Ngô Gia Tự				Đức Giang
10		ATM BIDV Bắc	Số 137a, Đường Nguyễn Văn Cừ				Ngọc Lâm
11		ATM PGD Long Biên	Số 558, Đường Nguyễn Văn Cừ				Gia Thuỵ
12		ATM Văn Phòng Tập Đoàn Vingroup	Số 7, Đường Bằng Lăng, Vincom Village				Việt Hưng
13		ATM BIDV Thành Đô	Số 469, Đường Nguyễn Văn Linh				Phúc Đồng
14		ATM PGD Bồ Đề	Số 150, Phố Bồ Đề – Bồ Đề				Bồ Đề
15		ATM TTTM Mipec Long Biên	Micpec Reverside, Số 2 Phố Long Biên 2				Ngọc Lâm
16		ATM PGD Đức Giang	Số 122, Đường Ngô Gia Tự				Đức Giang
17		ATM PGD Việt Hưng	Toà Nhà Hud, Số 430, Đường Ngô Gia Tự				Đức Giang
18		ATM BIDV Thành Đô	Trung Tâm Thương mại Aeon Mall, Số 27 Cổ Linh				Long Biên
20		ATM PGD Ngọc Lâm	Số 37, Đường Nguyễn Sơn				Ngọc Lâm
21		ATM Tổng Cty CP May 10	765 Nguyễn Văn Linh – Sài Đồng				Sài Đồng
22		ATM UBND Ngọc Thụy	Số 270, Phố Ngọc Thụy				Ngọc Thụy
23	Ngân hàng Vietcombank	Chi Nhánh Chương Dương	562 Nguyễn Văn Cừ	Từ ngày 12 -20 (trừ thứ 7, CN)	8h00 – 16h30		Gia Thụy
24		PGD Việt Hưng	Lô 6 – Dãy No1A – Khu đô thị mới Sài Đồng				Phúc Đồng
25		ATM VCB Công ty Giấy Tissue Sông Đuống	672 Ngô Gia Tự, Đức Giang				Đức Giang
26		ATM VCB PGD Việt Hưng	Lô 6 Dãy N01A Khu ĐTM Sài Đồng				Phúc Đồng
27		ATM VCB Tổng Cty May 10	765 Nguyễn Văn Linh				Sài Đồng
28		ATM VCB Trụ sở chính CN Chương Dương	562 Nguyễn Văn Cừ				Gia Thụy
29		ATM VCB Trung tâm thương mại Savico	Số 07 – 09 Nguyễn Văn Linh				Sài Đồng
30		ATM VCB TT Sát hạch lái xe	136 Phố Sài Đồng				Sài Đồng
31		ATM VCB 260 Nguyễn Văn Cừ	260 Nguyễn Văn Cừ				Bồ Đề
32		ATM VCB Lô T118 Tầng 1 AEON	Lô T118 Tầng 1 AEON Long Biên 27 Cổ Linh				Thạch Bàn
33		ATM VCB RICOH Sài Đồng Long Biên	RICOH Sài Đồng				Sài Đồng
34		ATM VCB Sumi Hanel	KCN Sài Đồng				Sài Đồng
35		ATM VCB Tổng Cty quản lý bay VN	6/200 Nguyễn Sơn				Bồ Đề
36		ATM VCB Tổng Công ty Hàng không	200 Nguyễn Sơn				Bồ Đề
37	Ngân hàng Agribank	Hội Sở Agribank Long Biên	Số 562 Nguyễn Văn Cừ	Từ ngày 12 -20 (trừ thứ 7, CN)	8h00 – 16h30		Gia Thụy
38		PGD Bắc Long Biên	Số 44 Phố Sài Đồng				Phúc Đồng
39		PGD Nguyễn Sơn	Số 13 Phố Nguyễn Sơn				Ngọc Lâm
40		PGD Chương Dương	Số 98 Ngô Gia Tự				Đức Giang
41		PGD Sài Đồng	Số 573 Nguyễn Văn Linh				Sài Đồng
42		PGD Đức Giang	Số 42a Ngô Gia Tự				Đức Giang
43	Ngân hàng Vietinbank	PGD Long Biên	Số 55r, Phố Đức Giang	Từ ngày 12 -20 (trừ thứ 7, CN)	8h00 – 16h30		Đức Giang
44		PGD Nguyễn Sơn	Số 156, Phố Nguyễn Sơn				Ngọc Lâm
45		PGD Ngọc Lâm	Số 106, Phố Ngọc Lâm				Ngọc Lâm
46		PGD Phúc Lợi	Số 123a Phố Sài Đồng				Sài Đồng
47		PGD Ngô Gia Tự	Số 79 Ngô Gia Tự				Đức Giang
48		PGD Việt Hưng	Kiot Số 3&4 Nhà K2 Khu đô thị Việt Hưng				Việt Hưng
49		PGD Bắc Đô	Số 148 Phố Việt Hưng, Việt Hưng				Việt Hưng
50		PGD Nguyễn Gia Thiều	Số 370 Đường Ngọc Lâm				Ngọc Lâm
51		PGD Long Biên	Số 337 Ngô Gia Tự, Đức Giang				Đức Giang
52		PGD Nam Chương Dương	Số 166 Nguyễn Văn Cừ				Ngọc Lâm
53		PGD Nguyễn Văn Linh	Tổ 3 Thạch Bàn.				Thạch Bàn
54		PGD Thạch Bàn	Số 567 Nguyễn Văn Linh, Sài Đồng				Sài Đồng
55		PGD Đức Giang	Số 3 Đức Giang				Đức Giang
56		PGD Thanh Am	Số 799-801 Ngô Gia Tự				Đức Giang
57		PGD Bắc Hà	Số 227, Đường Ngô Gia Tự				Đức Giang
58		Chi nhánh Bắc Hà Nội	Số 441 Nguyễn Văn Linh				Phúc Đồng
59	Ngân hàng Lienvietposbank	PGD Long Biên	Số 85 Ngô Gia Tự	Từ ngày 12 -20 (trừ thứ 7, CN)	8h00 – 16h30		Đức Giang,
60	Ngân hàng Lienvietposbank	PGD Phúc Đồng	Lô T112 – TTTM Aeon Long Biên, Lô HH1 Khu Công Viên Công nghệ Thông Tin Hà Nội	Từ ngày 12 -20 (trừ thứ 7, CN)	8h00 – 16h30		Phúc Đồng

1	Trình tự thực hiện	– Bước 1: Khách hàng nộp hồ sơ, nhận giấy hẹn tại Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả -Trung tâm CSKH hoặc đăng ký hồ sơ trực tuyến tại Website cskh.hawater.com.vn của Công ty Nước sạch Số 2 Hà Nội và gửi hồ sơ qua bưu điện, nhận giấy hẹn qua địa chỉ email đã đăng ký. – Bước 2: Khách hàng theo giấy hẹn cùng đơn vị cấp nước khảo sát tại hiện trường. – Bước 3: + Trường hợp không đủ điều kiện cấp nước: Khách hàng nhận văn bản từ chối cấp nước. + Trường hợp đủ điều kiện cấp nước: Khách hàng xác nhận hồ sơ kỹ thuật và ký Hợp đồng dịch vụ cấp nước, đóng kinh phí (nếu có) tại Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả hoặc trực tuyến tại Website Công ty. – Bước 4: Khách hàng giám sát thi công, nghiệm thu và nhận bàn giao công trình tại hiện trường, xác nhận hồ sơ kỹ thuật và ký Hợp đồng dịch vụ cấp nước (trường hợp khách hàng nộp hồ sơ, kinh phí trực tuyến).
2	Cách thức thực hiện	Gửi qua đường bưu điện hoặc nộp hồ sơ trực tiếp tại Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả: – Địa bàn quận Long Biên: Bộ phận một cửa Long Biên- Trung tâm CSKH: km01 đường Nguyễn Văn Linh, phường Phúc Đồng, quận Long Biên, Hà Nội. – Địa bàn huyện Gia Lâm: Bộ phận một cửa Gia Lâm – Trung tâm CSKH: Thôn 7, xã Đình Xuyên, huyện Gia Lâm, Hà Nội. – Địa bàn huyện Đông Anh, Mê Linh, Sóc Sơn: Bộ phận một cửa Đông Anh – Trung tâm CSKH: Xã Uy Nỗ, huyện Đông Anh, Hà Nội.
3	Hồ sơ	– Trường hợp không đủ điều kiện cấp nước: trả lời bằng văn bản trong 06 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ. – Trường hợp đủ điều kiện cấp nước: 11 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ (không tính thời gian xin phép đào đường, hè hoặc thời gian khắc phục trở ngại khách quan trong thi công và chậm nộp kinh phí nếu có). – Các trường hợp có quy mô lớn hoặc khu vực chưa có đường ống phân phối: Đơn vị cấp nước và khách hàng thống nhất cụ thể về thời gian thực hiện.
4	Thời hạn giải quyết	– Trường hợp không đủ điều kiện cấp nước: trả lời bằng văn bản trong 06 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ. – Trường hợp đủ điều kiện cấp nước: 11 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ (không tính thời gian xin phép đào đường, hè hoặc thời gian khắc phục trở ngại khách quan trong thi công). – Các trường hợp có quy mô lớn hoặc theo tiến độ của dự án: Đơn vị cấp nước và khách hàng thống nhất cụ thể về thời gian thực hiện.
5	Đối tượng thực hiện	Cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp.
6	Cơ quan thực hiện	a) Đơn vị có thẩm quyền quyết định theo quy định: Công ty Nước sạch số 2 Hà Nội. b) Đơn vị phối hợp (nếu có): Sở Giao thông vận tải hoặc UBND quận, huyện, thị trấn.
7	Kết quả thực hiện	Văn bản từ chối cấp nước hoặc lắp đặt đồng hồ đo nước và ký Hợp đồng dịch vụ cấp nước.
8	Kinh phí	Khối lượng theo khảo sát thực tế và đơn giá dự toán theo quy định hiện hành của nhà nước.
9	Mẫu đơn, mẫu tờ khai	– Văn bản đề nghị cấp nước sạch (Hộ gia đình) – Giấy xác nhận tạm trú dài hạn (Hộ gia đình) – Văn bản đề nghị cấp nước sạch (Cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp)
10	Yêu cầu, điều kiện thực hiện	– Không cấp nước đối với trường hợp đất trống; không thỏa thuận đấu nối được với đại diện đầu tư ban đầu; vị trí đặt đồng hồ không đảm bảo quản lý, khu vực chưa có quy hoạch cấp nước, mạng lưới cấp nước. – Không cấp mới và tách riêng đồng hồ đang sử dụng chung đồng hồ tổng của các khu chung cư đang quản lý vận hành. – Đối với khu di dân giải phóng mặt bằng, nhà tạm trong khu giải phóng mặt bằng, nhà trong khu vực chưa có quy hoạch: UBND phường/xã phối hợp với đơn vị cấp nước xem xét để đáp ứng nhu cầu cấp thiết của người dân. – Trường hợp khách hàng sử dụng nước ở quá xa đường ống phân phối và nằm ngoài vùng phục vụ của đơn vị cấp nước thì phải có sự thỏa thuận giữa hai bên.
11	Căn cứ pháp lý	– Nghị định số 117/2007/NĐ-CP ngày 11/07/2007 của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Nghị định 124/2011/NĐ-CP ngày 28/12/2011 của Chính phủ về sửa đổi bổ sung một số điều của Nghị định 117/2007/NĐ-CPcủa Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội ban hành quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội. – Quyết định số 17/2017/QĐ-UBND ngày 03/5/2017 của UBND thành phố Hà Nội sửa đổi, bổ sung một số điều của Quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ các công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội ban hành kèm theo Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội.

1	Cách thức thực hiện	Khách hàng đăng ký qua các kênh: – Trực tuyến tại Website của Công ty hawater.com.vn, Website Chăm sóc khách hàng của Công ty cskh.hawater.com.vn – Trực tuyến tại Ứng dụng NUOCSACH2HN – Gọi điện tới Trung tâm Chăm sóc khách hàng (Tổng đài 1900 400 002) – Trực tiếp tại các Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả.
2	Hồ sơ	– Văn bản đề nghị cấp nước sạch (theo mẫu) – Kèm theo bản chứng thực (hoặc photo kèm bản gốc để đối chiếu) một trong các loại giấy tờ sau: + Hộ khẩu thường trú tại địa chỉ cấp nước hoặc cơ sở dữ liệu dân cư quốc gia + Giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà, quyền sử dụng đất (Sổ đỏ) + Các giấy tờ chứng nhận về sở hữu nhà, đất khác + Xác nhận của chính quyền địa phương về sở hữu nhà đất hợp pháp.
3	Thời hạn giải quyết	– Trường hợp không đủ điều kiện cấp nước: trả lời bằng văn bản trong 06 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ. – Trường hợp đủ điều kiện cấp nước: không quá 09 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ (không tính thời gian xin phép đào đường, hè ; thời gian khắc phục trở ngại khách quan trong thi công và chậm nộp kinh phí nếu có). – Các trường hợp có quy mô lớn hoặc khu vực chưa có đường ống phân phối: Đơn vị cấp nước và khách hàng thống nhất cụ thể về thời gian thực hiện.
4	Chi phí	– Lắp đặt mới lần đầu: Không. – Lắp đặt lại/Khách hàng kinh doanh nhà, đất: Khối lượng theo khảo sát thực tế và đơn giá dự toán theo quy định hiện hành của nhà nước.
5	Mẫu đơn, mẫu tờ khai	– Văn bản đề nghị cấp nước sạch (tải mẫu) – Đề nghị xác nhận của chính quyền địa phương về sở hữu nhà đất hợp pháp. (tải mẫu)
6	Yêu cầu, điều kiện thực hiện	– Mỗi khách hàng hộ gia đình sử dụng nước chỉ được lắp đặt 01 đồng hồ đo nước. – Không cấp nước đối với trường hợp đất trống; nhà không có người ở; không thỏa thuận đấu nối được với đại diện đầu tư ban đầu; vị trí đặt đồng hồ không đảm bảo quản lý, khu vực chưa có quy hoạch cấp nước, mạng lưới cấp nước. – Không cấp mới và tách riêng đồng hồ đang sử dụng chung đồng hồ tổng của các khu chung cư đang quản lý vận hành. – Đối với khu di dân giải phóng mặt bằng, nhà tạm trong khu giải phóng mặt bằng, nhà trong khu vực chưa có quy hoạch: UBND phường/xã phối hợp với đơn vị cấp nước xem xét để đáp ứng nhu cầu cấp thiết của người dân. – Trường hợp khách hàng sử dụng nước ở quá xa đường ống phân phối và nằm ngoài vùng phục vụ của đơn vị cấp nước thì phải có sự thỏa thuận giữa hai bên.
7	Căn cứ pháp lý	– Nghị định số 117/2007/NĐ-CP ngày 11/07/2007 của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Nghị định 124/2011/NĐ-CP ngày 28/12/2011 của Chính phủ về sửa đổi bổ sung một số điều của Nghị định 117/2007/NĐ-CP của Chính phủ về sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch. – Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội ban hành quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội. – Quyết định số 17/2017/QĐ-UBND ngày 03/5/2017 của UBND thành phố Hà Nội sửa đổi, bổ sung một số điều của Quy định về sản xuất, cung cấp, sử dụng nước sạch và bảo vệ các công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Hà Nội ban hành kèm theo Quyết định số 69/2013/QĐ-UBND ngày 30/12/2013 của UBND thành phố Hà Nội.

Entering eco-friendly fashion: The Celebrity-Supported Business Initiative

Strategic Retail Partnership Accelerates Market Expansion

National Distribution System

Exclusive Product Lines and Assortments

Digital Incorporation and E-Commerce Approach

Investment Overview and Financial Assistance

Eco-Friendly Initiatives and Environmental Consequences

Market Review and Sector Impact

BÀI VIẾT LIÊN QUANXEM THÊM

Film and Television Merger Announcement: Leading Production Companies Confirm International Heavyweight Agreement

Supporter News Released Today: Community Members Rally Behind Local Effort Amid Budget Restructuring

How News Stream Current News Tools Are Revolutionizing Instant Data Delivery

BÀI VIẾT LIÊN QUAN XEM THÊM